Tự do Phần mềm quản lý dự án Cho Windows Server 2008

Các cột mốc Professional kết hợp lập kế hoạch và theo dõi khả năng dự án mạnh mẽ với tính năng dễ sử dụng. Nhanh chóng tạo ra lịch trình sẵn sàng sử dụng các phương pháp nhấp chuột kéo-và-thả quen thuộc. Rộng rãi tùy chỉnh biểu đồ của bạn với một mảng...

VirtualBoss là một giải pháp phần mềm lập lịch trình dễ sử dụng công việc và quản lý công việc thiết kế để sắp xếp công việc của bạn, mục vụ, đấm danh sách, và các mặt hàng bảo hành. Với VirtualBoss bạn có thể dễ dàng thiết lập một lịch trình và giám sát...

ProjectCodeMeter là một công cụ phần mềm chuyên nghiệp cho các nhà quản lý dự án để đánh giá và ước tính thời gian, chi phí, độ phức tạp, chất lượng và Bảo trì các dự án phần mềm cũng như phát triển đội suất bằng cách phân tích mã nguồn của họ. Sử dụng...

Lịch trình là một công cụ tự động trình bày dữ liệu dự án từ các tệp lịch biểu, người dùng có thể dễ dàng lọc, sắp xếp và chia sẻ với các bên liên quan của dự án. Giải pháp này có chi phí thấp hơn 90% so với chi phí cập nhật, cấp phép và hỗ trợ phần mềm...

Giám đốc NoteBook 4.5 Pro, là một kỹ thuật số "dự án máy tính xách tay" cho bộ phim và truyền hình và thương mại của Giám đốc. Nó tổ chức tất cả các thông tin một giám đốc cần truy cập trong thời gian trước khi sản xuất, sản xuất, và sau. Từ hình ảnh nhập...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Snap Schedule viên Scheduling Software giảm thiểu thời gian dành cho việc lập, xuất bản, và duy trì lịch trình của nhân viên, thay đổi, và xoay. Một multi-view (Daily, Shift, và Calendar) lịch trình kế hoạch cung cấp các thông tin và các công cụ cho các...

InLoox PM là giải pháp phần mềm nhưng dễ sử dụng và linh hoạt đầy đủ tính năng cho quản lý dự án chuyên nghiệp. Phần mềm tích hợp hoàn hảo với Microsoft Outlook, làm cho nó một giải pháp mạnh mẽ điều kiện cho việc quản lý tổng hợp của các dự án, các đội...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Bắt đầu nhanh và cung cấp các dự án chiến thắng. Lập kế hoạch và các dự án chi phí, quản lý các nhiệm vụ, sử dụng các báo cáo và thông tin kinh doanh với Project Standard. Được cấp phép cho 1 PC. Sử dụng màn hình Bắt đầu để tìm hiểu nhanh về các tính năng...