Mới Phần mềm quản lý dự án Cho Windows 8

InLoox PM là giải pháp phần mềm nhưng dễ sử dụng và linh hoạt đầy đủ tính năng cho quản lý dự án chuyên nghiệp. Phần mềm tích hợp hoàn hảo với Microsoft Outlook, làm cho nó một giải pháp mạnh mẽ điều kiện cho việc quản lý tổng hợp của các dự án, các đội...

myPM SCG Classic là một ứng dụng MS Windows Phần mềm mà tạo ra một loạt các S và Curves Histograms. Các tính năng: Dễ dàng cài đặt, cấu hình và sử dụng. Tạo ra một Tóm tắt dự án có chứa kê Dự án trọng điểm. Tạo ra giá trị gia tăng và Tỷ lệ 'Giờ Man...

myPM SCG Pro là một ứng dụng MS Windows Phần mềm tích hợp với MS Excel để tạo ra các dự án và công tác thống kê, S Curves, và Histograms. Đây có thể được sử dụng để nhanh chóng và dễ dàng phân tích sức khỏe của các dự án của bạn là gì mới trong phiên...

Time Tracker là đã sẵn sàng để sử dụng phần mềm để quản lý thời gian tờ thời gian và chi phí dành cho dự án và các hoạt động. TimeTracker tự động hóa và đơn giản hóa thời gian, chi phí và để lại quá trình quản lý mà nếu không là một nhiệm vụ đầy thách...

TaskMerlin là một chương trình phần mềm quản lý dự án trực quan và dễ sử dụng mà làm cho nó đơn giản để tổ chức các dự án, để làm danh sách, lịch trình và nhiệm vụ. Được thiết kế để nâng cao năng suất cá nhân và đội ngũ cộng tác bồi dưỡng qua một mạng...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...

Chạy kinh doanh của bạn đòi hỏi bạn phải là một CEO, CFO, VP của HR, VP of Sales, ISIT và tất cả mọi thứ ở giữa. Cuộc sống của một chủ doanh nghiệp nhỏ là bận rộn và phức tạp. Bạn mang mũ nhiều để thành công. Thời gian của bạn được tốt hơn dành đối mặt...