Các mẫu xác định nếu và khi các dự án sẽ hoàn thành nhiệm vụ cho từng dự án, thời hạn nhiệm vụ, nguồn lực sẵn có và ưu tiên của dự án. Các mẫu xác định nếu dự án sẽ hoàn thành vào ngày đáo hạn (nếu có), sử dụng tài nguyên, cơ hội tái nhượng để cải thiện hoàn tất dự án, và giờ làm việc vẫn chưa giải quyết sau khi giai đoạn quy hoạch là hơn, vì vậy mà bạn có thể yêu cầu thêm tài nguyên. Các mẫu tạo ra dự án in được (biểu đồ Gantt) và lịch trình tài nguyên, cùng với một báo cáo tóm tắt.
Sau đây là một số tính năng chính của nó. Các mẫu có thể giúp đỡ trong việc lên kế hoạch lên đến 25 dự án tại một thời điểm và có tổng cộng 150 nhiệm vụ. Lên đến 15 tài nguyên có thể được đưa vào quy hoạch.
Mỗi nhiệm vụ được giao cho một và chỉ một tài nguyên. Một dự án có thể có nhiều nhiệm vụ và do đó nhiều Ngày resources.Project Bắt đầu có thể được hạn chế (tùy chọn). Dự án do ngày tháng có thể được nhập vào để tính toán nếu dự án hoàn thành đúng thời hạn. Kỳ kế hoạch là 60 ngày làm việc kể từ thời kỳ kế hoạch ngày bắt đầu. Chỉ có ngày công lao động được bao gồm (Weekend là không trong kế hoạch). Sẽ đưa vào tài khoản lên tới 10 ngày nghỉ lễ (tùy chọn). Kế hoạch được thực hiện tại đơn vị hạt giờ. Tài nguyên có thể được gán cho nhiều nhiệm vụ trong cùng một ngày. Giờ có sẵn để làm việc mỗi ngày (trong suốt thời gian của kỳ quy hoạch) là tùy chỉnh cho mỗi tài nguyên. Các dự án cần phải được ưu tiên và ưu tiên được theo sau khi các nguồn lực được giao. Tất cả các nhiệm vụ ưu tiên trong một dự án được thừa hưởng của dự án. Mỗi công việc có thể có đến hai người tiền nhiệm (phụ thuộc). Họ có thể là trong dự án hoặc từ các dự án khác. Một nhiệm vụ có thể bắt đầu chỉ một ngày sau khi người tiền nhiệm của nó đã hoàn thành. PTOs có thể được cung cấp bằng cách tạo ra một dự án riêng biệt với các ưu tiên 1 và thêm tất cả PTOs như nhiệm vụ. . Mẫu không có bất kỳ macro
Yêu cầu :
Excel 2010
Bình luận không