Advanced Time Reports Professional Edition là một giải pháp theo dõi và quản lý dự án thời gian trực quan sẽ giúp bạn tăng số giờ lập hoá đơn của bạn bằng cách quản lý tốt hơn tất cả các dự án của bạn, khách hàng và giờ làm việc. Được sử dụng bởi các...
Advanced Time Báo cáo web sẽ giúp bạn tăng số giờ lập hoá đơn của bạn bằng cách quản lý tốt hơn tất cả các dự án của bạn, khách hàng và giờ làm việc. Tất cả các ATR chức năng bây giờ có sẵn trong ứng dụng web dựa trên nguyên chất 100%. Quản lý dự án, tiếp...
myPM SCG Classic là một ứng dụng MS Windows Phần mềm mà tạo ra một loạt các S và Curves Histograms. Các tính năng: Dễ dàng cài đặt, cấu hình và sử dụng. Tạo ra một Tóm tắt dự án có chứa kê Dự án trọng điểm. Tạo ra giá trị gia tăng và Tỷ lệ 'Giờ Man...
myPM SCG Pro là một ứng dụng MS Windows Phần mềm tích hợp với MS Excel để tạo ra các dự án và công tác thống kê, S Curves, và Histograms. Đây có thể được sử dụng để nhanh chóng và dễ dàng phân tích sức khỏe của các dự án của bạn là gì mới trong phiên...
Time Tracker là đã sẵn sàng để sử dụng phần mềm để quản lý thời gian tờ thời gian và chi phí dành cho dự án và các hoạt động. TimeTracker tự động hóa và đơn giản hóa thời gian, chi phí và để lại quá trình quản lý mà nếu không là một nhiệm vụ đầy thách...
Chương trình này sẽ giúp bạn theo dõi các nhiệm vụ liên quan đến một dự án, một hoặc nhiều khách hàng / khách hàng và giao cho một hoặc nhiều chủ sở hữu (người chịu trách nhiệm của các thành quả công việc). Thông qua nút cài đặt, bạn có thể dễ dàng theo...
TaskMerlin là một chương trình phần mềm quản lý dự án trực quan và dễ sử dụng mà làm cho nó đơn giản để tổ chức các dự án, để làm danh sách, lịch trình và nhiệm vụ. Được thiết kế để nâng cao năng suất cá nhân và đội ngũ cộng tác bồi dưỡng qua một mạng...
Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...
Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...
Một nửa của tất cả các dự án CNTT thất bại, bất kể quy mô dự án, được gây ra bởi các vấn đề chức năng và sự chậm trễ đáng kể. Những vấn đề này được cho là do kỳ vọng kinh doanh kém được xác định và các yêu cầu, và quan trọng hơn, việc thiếu một quy trình...
